Viktor: クリエイター一人ひとりのチームに加わるAI社員

Xでの表示回数

40.9万

いいね

56

リポスト

29

Xでの表示回数

15.6万

いいね

19

リポスト

9

Miguel Ángel Cervantes@MiguelMaestroIA

En GptZone recibimos más de 20 emails al día y nos dimos cuenta de que algunas oportunidades de colaboración se estaban quedando sin respuesta. No porque no nos interesaran. Simplemente porque entre la web, newsletter, redes y el trabajo diario, la bandeja de entrada acababa convirtiéndose en otra lista interminable de tareas. Algunos correos eran consultas normales. Otros, propuestas de marcas que querían colaborar con nosotros. Intentamos solucionarlo con etiquetas, filtros y revisiones manuales, pero seguíamos teniendo que leer, valorar y preparar cada respuesta. Así que decidimos delegar ese trabajo a Viktor. Viktor es un empleado basado en IA que funciona en Slack y Microsoft Teams y se conecta a más de 3.200 herramientas. Le encargamos revisar los correos entrantes, identificar posibles oportunidades comerciales, priorizarlas y preparar una respuesta adaptada a cada propuesta. En una sola revisión, Viktor clasificó 23 correos, identificó 4 posibles colaboraciones y dejó sus respuestas preparadas para aprobar. Nuestro equipo pasó de revisar toda la bandeja de entrada a centrarse directamente en las conversaciones que podían convertirse en oportunidades comerciales. Viktor prepara el trabajo. Nosotros revisamos, ajustamos y aprobamos cada respuesta antes de enviarla. Estamos aprendiendo que la IA no tiene por qué conseguirte más clientes para aportar valor a tu negocio. A veces basta con ayudarte a no perder los que ya están llamando a tu puerta. Hire @viktor_com for your team. Full link in first comment. En colaboración con Viktor

Xでの表示回数

12万

いいね

59

リポスト

30

Miguel Ángel Cervantes@MiguelMaestroIA

23 correos clasificados y 4 posibles colaboraciones identificadas en una sola revisión. Y eso fue solo uno de los tres trabajos que delegamos a Viktor en GptZone. Tenemos tres áreas que necesitan ayuda constantemente: contenidos, newsletter y operaciones. Antes utilizábamos herramientas de IA diferentes para cada tarea. El problema era que ninguna conocía el trabajo de las demás. Probamos con documentos compartidos y prompts, pero seguíamos perdiendo tiempo trasladando información y explicando el contexto una y otra vez. Así que cambiamos el enfoque. Empezamos a trabajar con un mismo empleado de IA desde Slack, al que diferentes miembros del equipo pueden delegar tareas. Estos fueron los resultados: - Contenidos: analizó nuestras publicaciones virales, identificó patrones y preparó 10 nuevas noticias en 30 minutos. - Newsletter: revisó las novedades de IA y preparó una selección de 5 noticias y 5 herramientas para la siguiente edición. - Operaciones: clasificó 23 correos, identificó 4 posibles colaboraciones y preparó las respuestas. Tres áreas diferentes. Tres trabajos delegados. Un mismo empleado de IA. Nuestro equipo sigue revisando, ajustando y aprobando los resultados antes de utilizarlos. Pero ya no necesitamos tratar la IA como una herramienta aislada para cada persona. Un chatbot te ayuda con tu trabajo. Un empleado de IA puede trabajar con todo tu equipo. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. In partnership with Viktor.

Xでの表示回数

10.9万

いいね

474

リポスト

155

Xでの表示回数

10.8万

いいね

50

リポスト

31

Xでの表示回数

9.8万

いいね

376

リポスト

96

Miguel Ángel Cervantes@MiguelMaestroIA

En una sola tarea, Viktor preparó 5 titulares, la estructura y un primer borrador para nuestro próximo artículo. Formo parte de un equipo de marketing y contenido, y quería probar si un AI employee podía encargarse realmente de una parte de nuestro trabajo. Al principio lo utilicé mal. Le pedí ideas para artículos sobre inteligencia artificial. Funcionó, pero pensé: esto también podría hacerlo cualquier chatbot. Así que cambié el enfoque. En lugar de seguir haciéndole preguntas sueltas, le delegué una tarea completa: “Prepara el próximo artículo para nuestra web sobre el auge de los AI employees en las empresas. Propón 5 titulares, crea la estructura y prepara un primer borrador para que el equipo lo revise.” Viktor hizo exactamente eso. Preparó los titulares, organizó el artículo por secciones y creó un primer borrador que nuestro equipo podía revisar directamente desde Slack. Ahí fue cuando entendí la diferencia. No se trata de tener otra pestaña donde escribes un prompt y copias una respuesta. Viktor trabaja dentro de Slack o Microsoft Teams, mantiene el contexto y se conecta con 3.200+ herramientas. Y el trabajo puede repartirse entre el equipo: marketing puede delegarle una tarea, operaciones otra y finanzas otra. Nosotros definimos qué puede hacer, qué puede proponer y qué necesita aprobación humana antes de ejecutarse. Para mí, ese es el cambio importante. Los chatbots responden. Los copilotos ayudan. Los AI employees pueden recibir una parte completa del trabajo y encargarse de ella. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #Marketing #ContentMarketing In partnership with Viktor.

Xでの表示回数

9.1万

いいね

55

リポスト

31

Miguel Ángel Cervantes@MiguelMaestroIA

En GptZone publicamos +1.000 contenidos al mes. Revisar nuestro archivo para encontrar piezas que merecían recuperarse nos llevaba unas 2 horas. Con Viktor lo redujimos a 20 minutos. Estábamos obsesionados con crear contenido nuevo mientras teníamos miles de piezas antiguas acumulando polvo. - Artículos que posicionaron bien. - Tutoriales que seguían recibiendo visitas. - Posts que funcionaron especialmente bien. Y nuestra solución seguía siendo crear más. Así que hicimos una prueba. Le pedimos a Viktor que revisara nuestro contenido publicado, identificara piezas que merecía la pena recuperar, comprobara qué había cambiado desde su publicación y preparara propuestas para actualizarlas o reutilizarlas. Lo hizo directamente desde nuestro flujo de trabajo y dejó las oportunidades preparadas para que el equipo pudiera revisarlas. El trabajo que antes nos llevaba unas 2 horas pasó a estar listo en 20 minutos. Nosotros seguimos decidiendo qué merece recuperarse y aprobando el resultado final. Pero dejamos de depender de que alguien recordara: "¿No publicamos algo sobre esto hace seis meses?" Después de publicar miles de contenidos, hemos aprendido algo: Uno de los mayores desperdicios en marketing no es crear poco contenido. Es crear algo bueno y utilizarlo una sola vez. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. En colaboración con Viktor

Xでの表示回数

8.7万

いいね

51

リポスト

27

Miguel Ángel Cervantes@MiguelMaestroIA

En GptZone publicamos más de 1.000 contenidos al mes entre nuestra web, newsletter y redes sociales. Y descubrimos algo curioso: crear el contenido ya no era nuestro mayor problema. El problema venía después. ¿Qué artículos funcionan? ¿Qué temas generan más clics? ¿Qué publicación merece convertirse en newsletter? ¿Qué contenido deberíamos actualizar? Durante mucho tiempo, teníamos esas respuestas repartidas entre herramientas, métricas y canales. Probamos hacerlo con ChatGPT. Funcionaba, pero primero teníamos que recopilar los datos, pasarle el contexto y convertir sus recomendaciones en tareas. Seguíamos haciendo casi todo el trabajo. Así que cambiamos el enfoque. En lugar de pedirle respuestas, delegamos el workflow posterior a la publicación a Viktor. Lo que antes eran 5 tareas separadas para analizar, adaptar y decidir qué hacer con un contenido, ahora lo planteamos como 1 workflow que nuestro equipo puede delegar y revisar. Viktor trabaja dentro de Slack y Microsoft Teams y puede conectarse con 3.200+ herramientas. Nuestro equipo puede darle una tarea completa: revisar el rendimiento, detectar patrones, investigar oportunidades y preparar las siguientes acciones. Si un tema empieza a destacar, prepara cómo aprovecharlo en otros canales. Si un contenido necesita actualizarse, prepara el trabajo. Si aparece un patrón entre varias publicaciones, lo pone delante del equipo para decidir qué hacer. El cambio no fue añadir otra herramienta. Fue pasar de 5 tareas separadas a 1 workflow delegado. Nosotros seguimos decidiendo qué merece publicarse y aprobamos el resultado final. Viktor hace el trabajo que viene después. Un chatbot analiza lo que le das. A un AI employee le delegas el trabajo. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. In partnership with Viktor.

Xでの表示回数

8.6万

いいね

51

リポスト

31

The Yoker@IATheYoker

🚨 10 conversaciones con marcas llevaban más de 5 días MUERTAS. Nos lo dijo una IA en 6 minutos. Y tenemos un CRM hecho a medida. Somos un equipo pequeño que hace contenido de IA en español y vive de trabajar con marcas. El CRM avisa cuando una marca contesta. Lo que no avisa es cuando la conversación se queda parada. Así que metimos una IA en nuestro Slack. Se llama Viktor. No lo veíamos claro. Ya teníamos un CRM y otra IA en Slack sonaba a más ruido. Aun así, le pido un repaso del correo. Lee las 25 conversaciones de las últimas 4 semanas. Las ordena: negociando, pidieron precio, interesadas, cerradas. Y me deja escritos los 10 seguimientos. Yo los reviso y le doy a aprobar. Se quedan como borradores. No sale nada sin mi OK. Desde mañana el repaso me llega solo, cada día a las 9. La mayoría de colaboraciones no se pierden por un NO. Se pierden porque nadie volvió a escribir. La mayoría de la IA te dice qué hacer. Viktor lo hace. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in my first reply. Paid Partnership

Xでの表示回数

6万

いいね

18

リポスト

8

The Yoker@IATheYoker

🚨 Una IA repasó 27 conversaciones con marcas y encontró que a unas les pedíamos 10 VECES más que a otras. Y en dos monedas distintas. Somos un equipo pequeño que hace contenido de IA en español. Las marcas son media vida del negocio. Creíamos tener las tarifas claras. Las habíamos fijado el 28 de septiembre. Las apuntamos en una nota compartida. No sirvió: cada respuesta se escribía a mano desde el hilo de esa marca, y la nota no la abría nadie. Viktor, el empleado de IA que tenemos en Slack, nos hace cada mañana el repaso de marcas. Al segundo día dejó esto en el canal: los precios cambiaban según el hilo. A unas en euros. A otras en dólares. Una marca aceptó en euros lo que le habíamos ofrecido en dólares. Nadie le había pedido que mirara eso. Y propuso él la solución: un media kit con una tarifa única que va enlazado en cada respuesta. Lo está montando ahora. El precio final lo aprobamos nosotros. La mayoría de creadores no cobra poco. Cobra distinto cada vez y no lo sabe. Los chatbots responden. Los copilotos ayudan. Los empleados se hacen cargo del resultado. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. Paid Partnership

Xでの表示回数

5.9万

いいね

12

リポスト

10

Miguel Ángel Cervantes@MiguelMaestroIA

GptZone lleva 3 años funcionando y cada semana tenemos que coordinar web, newsletter y contenido para redes mientras procesamos decenas de herramientas, lanzamientos y noticias nuevas sobre IA. Durante mucho tiempo intenté automatizar parte de ese trabajo. Por ejemplo, la newsletter. Conseguí automatizar varios pasos, pero había un problema, el proceso seguía dependiendo de que yo estuviera delante revisando, aprobando y diciendo qué hacer después. Por eso empecé a usar Viktor. No funciona como otro chatbot al que abres, escribes un prompt y esperas una respuesta. La idea es contratarlo como un empleado de IA dentro del equipo. En GptZone ya delegamos trabajo en Viktor desde distintos roles. Sofía, nuestra directora de operaciones, Aitor, cofundador y redactor de la newsletter, y yo como divulgador de IA y creador de contenido. Viktor trabaja directamente en Slack y Microsoft Teams, se conecta con más de 3.000 herramientas y mantiene el contexto del proyecto. Puede recopilar información, organizarla, detectar qué necesita atención y preparar trabajo para que nosotros revisemos el resultado. Y puede seguir trabajando aunque no estemos conectados. Además, no depende de un único modelo, utiliza el más adecuado para cada tarea. Ahí está el cambio importante, un copiloto te ayuda a trabajar, un empleado IA permite que delegues trabajo. Quizá el futuro de la IA no sea aprender a escribir mejores prompts, sino decidir qué trabajos dejamos de hacer nosotros. Contrata a @viktor_com para tu equipo. $100 en créditos incluidos, sin tarjeta. Enlace completo en el primer comentario Paid Partnership

Xでの表示回数

5.8万

いいね

38

リポスト

17

Ben Pierron@Ben_escrito

Le asigné a un nuevo miembro del equipo diez tareas que antes me ocupaban toda la mañana. Las completó todas durante la noche. No es un chatbot al que superviso. Es un empleado de IA que vive en mi Slack y hace el trabajo. Viktor. Hablo de IA y productividad todos los días, así que poner uno a trabajar era la prueba más lógica. Empecé con el resumen matutino: todo lo que ocurrió durante la noche, priorizado para mi audiencia, con las fuentes enlazadas y listo antes de que me despertara. Después le fui delegando más (la lista completa está en la imagen): la newsletter, el registro de pruebas de herramientas, la clasificación de respuestas, el seguimiento de patrocinadores y el resumen semanal. Él propone. Yo apruebo. Nada se publica sin mi visto bueno, y mi nombre sigue apareciendo en cada publicación. Donde de verdad se nota no es en una cuenta individual, sino dentro de un equipo. Nico Torres, fundador de Authority Makers, lo resume así: "En los primeros 30 días añadió 133.752 dólares de ingresos recurrentes anuales." Sin contratar a una sola persona. Los que están tomando ventaja no son quienes tienen el equipo más grande. Son quienes han dejado de hacer el trabajo que el software ya puede hacer por ellos. #AIemployee #FounderOps Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. 👇 Paid Partnership

Xでの表示回数

3.3万

いいね

15

リポスト

8

Fran Actúa@Fran_actua

3 líneas de campaña. 4 funciones del equipo. Un plan de lanzamiento de 7 días elaborado en minutos. Nuestro equipo de contenidos tenía que decidir qué campaña de vídeo con IA merecía realmente la pena producir a continuación. Normalmente, eso implica investigar en un sitio, debatir el posicionamiento en otro y, después, otra ronda de trabajo para convertir la decisión en tareas para el equipo. Esta vez, le entregamos la investigación y la recomendación a Viktor. Él evaluó tres líneas de campaña en función de la relevancia para la audiencia, la fuerza del gancho, el potencial de demostración, los formatos de contenido, las ventajas y los riesgos. A continuación, recomendó una línea y la convirtió en un plan de ejecución de 7 días que abarcaba la investigación, la redacción del guion, la edición y las redes sociales. La decisión llegó con el trabajo ya planificado. Nuestro equipo solo tuvo que revisar la línea de actuación y aprobar los siguientes pasos. Los chatbots responden. Los copilotos ayudan. Los empleados se hacen responsables de los resultados. ¿Prefieres que la IA le dé a tu equipo otra idea o que te presente una recomendación con el plan de ejecución adjunto? Contrata a @viktor_com para tu equipo. 100 $ en créditos incluidos, sin necesidad de tarjeta. Enlace completo en el primer comentario. Paid Partnership

Xでの表示回数

1.8万

いいね

86

リポスト

19

Fran Actúa@Fran_actua

Una persona preguntó por Viktor. Seis semanas después, cinco personas lo estaban utilizando. Eso fue lo que no nos esperábamos. En un principio, incorporamos a Viktor para resolver un problema concreto: evitar que nuestros flujos de trabajo de contenido se retrasaran. El primer caso de uso era sencillo. Realizar un seguimiento de los cambios, detectar información obsoleta y ayudarnos a mantener la precisión de los tutoriales. Pero entonces ocurrió algo interesante. Nuestro editor empezó a utilizar las actualizaciones para planificar revisiones. Nuestro responsable de contenidos empezó a utilizar los datos para priorizar lo que era importante. Nuestro fundador empezó a comprobar el progreso sin tener que estar persiguiendo a todo el mundo para obtener actualizaciones. El trabajo se repartió porque el cuello de botella nunca fue tarea de una sola persona. Eran las pequeñas tareas que se interponían entre las funciones de cada uno. Viktor se convirtió en el compañero de equipo que conectaba todos esos flujos de trabajo. No sustituía al equipo. Ayudaba al equipo a avanzar más rápido. Un empleado de IA. Varias personas. Un espacio de trabajo compartido. Contrata a @viktor_com para tu equipo. 100 $ en créditos incluidos, sin necesidad de tarjeta. Enlace completo en el primer comentario. Paid partnership.

Xでの表示回数

1.8万

いいね

26

リポスト

10

Fran Actúa@Fran_actua

3 propuestas de vídeos con IA. 1 recomendación. Un plan de producción en 5 pasos en cuestión de minutos. Nuestro equipo de contenidos tenía que decidir qué tema de vídeo con IA merecía el espacio de producción de la próxima semana. Normalmente, eso implica abrir pestañas, investigar cada propuesta por separado, comparar notas y, a continuación, decidir qué crear realmente. Esta vez, le encargamos la investigación y la recomendación a Viktor. Evaluó la generación de anuncios de productos, los avatares de IA y la automatización de la edición de vídeo teniendo en cuenta el valor para la audiencia, el potencial del contenido, la dificultad de la demostración, los enfoques de los tutoriales, las ventajas y los inconvenientes. A continuación, recomendó una línea de trabajo y la convirtió en un plan de producción práctico de 5 pasos para que nuestro equipo lo revisara. La investigación se convirtió en una recomendación. La recomendación se convirtió en un plan. ¿Prefieres que la IA proporcione a tu equipo más ideas o que te presente una recomendación basada en la investigación con los siguientes pasos ya definidos? Contrata a @viktor_com para tu equipo. Incluye 100 $ en créditos, sin necesidad de tarjeta. Enlace completo en el primer comentario. Paid Partnership

Xでの表示回数

1.8万

いいね

34

リポスト

17

Fran Actúa@Fran_actua

$133.752 en nuevos ingresos recurrentes anuales (ARR). Sin contratar a ningún nuevo representante de desarrollo de ventas (SDR). Fue entonces cuando me di cuenta de que no estábamos probando otra herramienta de IA. Estábamos contratando a nuestro primer empleado no humano. Gestionamos un pequeño equipo de crecimiento centrado en prospección, operaciones de ingresos (RevOps) y captación de clientes. Como la mayoría de los equipos de nuestro tamaño, teníamos más trabajo que personal. Cada semana teníamos que decidir qué tareas importantes simplemente no se realizarían. Admito que casi me di por vencido con Viktor después de la primera semana. Era competente, pero seguía tratándolo como a un chatbot. Me dedicaba a hacerle preguntas en lugar de delegarle responsabilidades. Todo cambió cuando delegamos nuestro flujo de trabajo de prospección. En lugar de ayudarnos a redactar mensajes, Viktor se encargó de todo. Monitoreaba los clientes potenciales, enriquecía los datos, preparaba las comunicaciones, actualizaba nuestro CRM, coordinaba el trabajo en Slack y Microsoft Teams, y mantenía el flujo de trabajo mientras el resto nos centrábamos en cerrar acuerdos. Revisamos y aprobamos las decisiones importantes, pero la ejecución diaria ya no era una tarea más en la lista de pendientes de alguien. Eso cambió la forma en que trabajaba nuestro equipo. La mayor sorpresa no fue la automatización, sino la capacidad. Dejamos de planificar en función del número de empleados y empezamos a planificar en función de los resultados. El caso que me convenció fue el de Authority Makers, que generó $133,752 en nuevos ingresos recurrentes anuales (ARR) en sus primeros 30 días sin contratar a otro representante de desarrollo de ventas (SDR). Me hizo darme cuenta de que esta categoría es diferente. Los chatbots responden preguntas. Los empleados con IA son dueños de su trabajo. Contrata a @viktor_com para tu equipo. Incluye $100 en créditos, sin tarjeta. Enlace completo en el primer comentario. Paid partnership. #EmpleadoConIA #RevOps #SalesOps

Xでの表示回数

1.6万

いいね

29

リポスト

15

Fran Actúa@Fran_actua

Ahora publicamos 30 tutoriales al mes. En enero eran 12. Los mismos dos cofundadores. Sin nuevas contrataciones. Dirijo una empresa de formación en IA en la que lo más difícil no es escribir. Lo más difícil es mantener la precisión de cada tutorial cuando las herramientas, los flujos de trabajo y los productos cambian cada semana. Antes de Viktor, cada actualización significaba que alguien tenía que probar manualmente las herramientas, hacer capturas de pantalla, reescribir los pasos y comprobar si los tutoriales antiguos seguían siendo correctos. Ese proceso nos restaba, sin que nos diéramos cuenta, las horas que necesitábamos para crecer. Primero probamos con una hoja de cálculo con el registro de cambios y una revisión mensual. Así detectábamos los lanzamientos importantes, pero se nos escapaban los pequeños cambios en la interfaz de usuario, que son precisamente los que los lectores nos señalan. Contratamos a Viktor para que se encargara del flujo de trabajo de seguimiento de herramientas. Él supervisa los cambios, señala los tutoriales obsoletos y convierte esas actualizaciones en tareas que nuestro equipo puede llevar a cabo. Mi cofundador ahora trabaja a partir de los hallazgos de Viktor en lugar de empezar la investigación desde cero. Nuestro editor recibe una lista clara de lo que hay que actualizar. El mismo equipo publica ahora 30 tutoriales al mes sin necesidad de incorporar a otra persona. La mayoría de los equipos de formación responden a la acumulación de contenido pendiente con otro redactor. El problema nunca fue la redacción. Esa es la diferencia entre añadir otra herramienta y añadir otro compañero de equipo. Contrata a @viktor_com para tu equipo. Incluye 100 $ en créditos, sin necesidad de tarjeta. Enlace completo en el primer comentario. #AIemployee #AITools Paid partnership

Xでの表示回数

1.6万

いいね

38

リポスト

17

Miguel Ángel Cervantes@MiguelMaestroIA

Todo el mundo habla de los empleos que la IA va a reemplazar. Pero creo que estamos viendo nacer uno nuevo. Vibe deploying es cobrar por poner un empleado de IA a trabajar dentro de empresas reales. La tecnología ya existe. La demanda también. Ahora hacen falta personas capaces de conectar ese empleado de IA con las herramientas de cada empresa, crear los flujos de trabajo y conseguir que realmente funcione. Salesforce creó administradores. Shopify creó desarrolladores de tiendas. Los empleados de IA podrían estar creando la siguiente profesión. Si quieres conocer cómo funciona el programa, puedes verlo aquí: @viktor_com #vibedeploying Paid Partnership

Xでの表示回数

1.5万

いいね

38

リポスト

22

Fran Actúa@Fran_actua

Nos saltamos la contratación de un profesional de FP&A. No porque la carga de trabajo hubiera desaparecido, sino porque nuestro equipo financiero, formado por dos personas, dejó de dedicar horas a revisar hojas de cálculo. Dirigimos una empresa de 10 personas con un equipo financiero reducido que se encarga de los informes de fin de mes para AI Education. El cierre de mes siempre suponía extraer datos de múltiples sistemas, comprobar cifras, elaborar resúmenes ejecutivos y responder a las preguntas de seguimiento de la dirección. No estábamos convencidos de que un empleado de IA pudiera hacerse cargo de ese proceso. Pensábamos que seguiríamos dedicando la mayor parte de nuestro tiempo a revisar todo manualmente. Nos equivocamos. Delegamos el flujo de trabajo de los informes a Viktor. Él recopiló los datos, preparó el resumen listo para la junta directiva, destacó los cambios inusuales y lo compartió todo en Slack y Microsoft Teams antes de nuestra reunión matutina. Nuestro equipo siguió aprobando el resultado final, pero el trabajo repetitivo ya no figuraba en la lista de tareas de nadie. El mayor cambio no fue la mayor rapidez de los informes. Fue disponer de tiempo para centrarnos en las decisiones en lugar de en recopilar datos. Fue entonces cuando comprendimos la diferencia. Los chatbots responden. Los copilotos ayudan. Los empleados se hacen cargo de los resultados. Contrata a @viktor_com para tu equipo. 100 $ en créditos incluidos, sin necesidad de tarjeta. Enlace completo en el primer comentario. #AIemployee #FPandA #RevenueOps Colaboración patrocinada

Xでの表示回数

1.4万

いいね

25

リポスト

13

Fran Actúa@Fran_actua

Dejé de pedirle ideas a la IA. En su lugar, le dejé la decisión a un empleado de IA. Nuestro equipo de contenidos tenía tres posibles líneas de trabajo para el próximo tutorial: anuncios de productos, avatares de IA o automatización de la edición de vídeo. Al principio, hicimos lo que solemos hacer. Abrimos pestañas, investigamos cada línea por separado, comparamos notas e intentamos ponernos de acuerdo sobre cuál merecía que el equipo le dedicara tiempo. Funcionó, pero la decisión en sí misma se estaba convirtiendo en otra tarea más que gestionar. Así que le dejamos toda la elección a Viktor. Viktor investigó las tres opciones, comparó su valor para la audiencia, el potencial del contenido, la dificultad, los puntos fuertes y los inconvenientes, y luego recomendó la opción que merecía la pena explorar. A continuación, Viktor convirtió esa recomendación en un plan de producción práctico de cinco pasos para que nuestro equipo lo revisara y aprobara. La investigación tenía un responsable. La decisión tenía una recomendación. Los siguientes pasos ya estaban definidos. Ahí fue cuando Viktor dejó de parecer otra ventana de chat de IA. Un copiloto te ayuda a trabajar. Un empleado de IA trabaja cuando tú no lo haces. ¿Prefieres que la IA te ayude a tomar la decisión o que se encargue de la investigación y te ofrezca la recomendación? Contrata a @viktor_com para tu equipo. 100 $ en créditos incluidos, sin necesidad de tarjeta. Enlace completo en el primer comentario. Paid Partnership

Xでの表示回数

1.3万

いいね

19

リポスト

11

Fran Actúa@Fran_actua

Nuestro equipo pasó de una pregunta de lanzamiento abierta a una decisión en solo unos minutos. Estábamos averiguando cómo lanzar un nuevo producto de productividad de IA, y nuestro proceso habitual significaba investigar el mercado, comparar enfoques, debatir el posicionamiento y luego convertir la decisión en un plan de ejecución. Esta vez, le entregamos ese trabajo a Viktor. Dentro de Slack, Viktor investigó el mercado, comparó tres enfoques de lanzamiento y trajo a nuestro equipo una dirección recomendada. Luego convirtió la recomendación en un plan de ejecución de 7 días a través de investigación, contenido, vídeo y redes sociales, con las decisiones clave marcadas para nuestra aprobación. En lugar de otra respuesta de IA, nuestro equipo obtuvo una decisión que podíamos revisar y un plan sobre el que podíamos actuar. Contrata a @viktor_com para tu equipo. 100 $ en créditos incluidos, sin tarjeta. Enlace completo en el primer comentario. Paid Partnership

Xでの表示回数

1.3万

いいね

101

リポスト

22

Ben Pierron@Ben_escrito

4 horas. Eso me costaba montar el reporte semanal… cada lunes, hasta hace un mes. Co-dirijo Uniaverso, una academia de IA en español, y llevamos Reino IA, una newsletter de ~40.000 suscriptores. Equipo pequeño, mil pestañas abiertas. El reporte era el peor ritual de la semana: sacar métricas de la newsletter, cruzarlas con la hoja de campañas, redactar el resumen para el equipo y perseguir el visto bueno antes de publicar nada. Todas las semanas lo mismo. Primero intenté ordenarlo con plantillas y un par de automatizaciones sueltas. Ganaba diez minutos y todo se rompía en cuanto cambiaba una fuente. El clic llegó cuando dejé de automatizar pasos y le pasé la solicitud completa a Viktor, dentro del mismo Slack donde ya trabajábamos. Entendió qué necesitaba, se conectó a nuestras herramientas y a los datos en vivo, y me devolvió el borrador listo para revisar. Yo solo tenía que aprobar. De 4 horas a 20 minutos. Ese tiempo lo volcamos en preparar el siguiente lanzamiento, sin sumar a nadie al equipo. Eso es Viktor: un empleado de IA que vive en tu Slack, se conecta con 3.200+ herramientas y convierte solicitudes en resultados aprobados. Menos copiar y pegar. Ejecución más rápida. Más trabajo terminado. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #CampaignOperations #WorkflowAutomation Paid Partnership with Viktor

Xでの表示回数

1.3万

いいね

19

リポスト

13

Fran Actúa@Fran_actua

Nuestro equipo pasó de tener cuatro formatos de contenido posibles a tomar una decisión de producción en minutos. Teníamos que decidir qué tipo de contenido de IA merecía realmente la pena priorizar la semana que viene. Normalmente, eso implica investigar los formatos por separado, comparar su potencial y, a continuación, averiguar cómo convertir el formato ganador en algo que todo el equipo pueda llevar a cabo. Al principio intentamos resolverlo con un documento compartido y una reunión rápida, pero cada uno defendía su formato favorito y nunca llegábamos a una comparación objetiva. Esta vez, le encargamos esa tarea a Viktor a través de Slack. Viktor investigó cuatro formatos de contenido y los comparó en función del valor para la audiencia, el potencial de demostración, la repetibilidad, el esfuerzo de producción y el potencial de seguimiento. A continuación, recomendó una dirección y la convirtió en un plan de producción de 5 días que abarcaba la investigación, la redacción del guion, el vídeo y las redes sociales. También puso de manifiesto las decisiones que nuestro equipo aún tenía que aprobar antes de que comenzara la producción. Para mí, aquí es donde la IA resulta útil como compañero de equipo: la investigación se traduce en una recomendación y un plan que el equipo puede revisar y poner en práctica. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. Paid Partnership

Xでの表示回数

1.3万

いいね

65

リポスト

17

Ben Pierron@Ben_escrito

$133,752 en nuevos ingresos recurrentes anuales en 30 días. Cero contrataciones nuevas. La empresa que te está superando no tiene mejores ideas. Simplemente ejecuta mientras tú sigues en la reunión sobre la reunión. Ayudo a líderes y profesionales a crecer a través del contenido, insights de liderazgo y estrategias de negocio prácticas. Siempre busco patrones que separan a las empresas que avanzan rápido de las que se quedan estancadas. La mayoría de las empresas no tienen un problema de estrategia. Tienen un problema de ejecución. Las ideas existen. Los playbooks existen. Las oportunidades existen. Pero la ejecución nunca ocurre. No porque la gente no sea capaz. Sino porque todos los equipos terminan quedándose sin capacidad. Por eso esta historia me llamó tanto la atención. Nico Torres, fundador de Authority Makers, no estaba buscando otra herramienta de IA. Necesitaba más ejecución. Su equipo ya sabía que el outbound haría crecer el negocio. Simplemente no tenían suficiente capacidad para hacerlo de forma constante. Así que añadieron Viktor a Slack y le asignaron el trabajo que llevaba tiempo acumulándose en el backlog. Sin nuevas contrataciones. Sin una nueva línea de servicios. Sin reorganizarlo todo. Solo ejecución constante. Treinta días después: 133.752 $ en nuevos ingresos recurrentes anuales. La próxima ventaja competitiva no vendrá de tener mejores ideas. Vendrá de conseguir que se haga más del trabajo correcto. La mayoría de las herramientas de IA te dicen qué hacer. Viktor hace el trabajo. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #Sales #Growth In partnership with Viktor.

Xでの表示回数

1万

いいね

11

リポスト

9

Fran Actúa@Fran_actua

6 menos revisando propuestas de marcas esta semana, y no fue con lo que ya habíamos probado. Primero montamos una hoja de cálculo para comparar briefs, pero rellenarla a mano se comía la mañana del lunes. Después probamos pasarle los briefs a ChatGPT por separado, pero no sabía qué habíamos aceptado antes ni qué condiciones nos importaban, y había que explicarlo todo cada vez. Además nadie más del equipo veía nada hasta que yo ya había decidido. Ahí entró Viktor, sin salir de Slack. Le pasé las propuestas de la semana en el canal como se las pasaría a un compañero: comparar condiciones, entregables y plazos, y decirme cuáles encajaban. Revisó cada brief, los comparó entre sí y nos recomendó con cuáles seguir, con el razonamiento a la vista. Nos devolvió las decisiones clave marcadas para que las aprobáramos nosotros: qué aceptar, qué negociar y qué descartar. No tuvimos que enseñarle a nadie una interfaz nueva. La IA dejó de ser algo que uso yo solo y pasó a ser parte del canal. ¿Vuestro equipo sigue decidiendo en solitario cada propuesta que llega, o ya dejáis que alguien (o algo) llegue con una comparativa lista para discutir? Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee Paid Partnership

Xでの表示回数

1万

いいね

82

リポスト

20

Fran Actúa@Fran_actua

8 horas menos armando el plan de contenido de la newsletter esta semana, y no fue con lo que ya habíamos probado. Primero hicimos plantillas en Notion, pero el trabajo de pensar el plan seguía siendo manual cada semana. Después probamos pedírselo a ChatGPT por separado, pero se perdía el contexto y había que volver a explicarlo todo. Además tardaba demasiado, y nadie del equipo veía nada hasta que el plan estaba cerrado. Ahí entró Viktor, sin salir de Slack. Le escribí a Viktor en el canal como le escribiría a un compañero: decidir de qué va la newsletter y planificar el contenido de la semana. Investigó diferentes temas y fuentes, comparó tres enfoques posibles para el artículo principal y nos recomendó uno, con el razonamiento a la vista. Nos devolvió las decisiones clave marcadas para que las aprobáramos nosotros. No tuvimos que enseñarle a nadie una interfaz nueva. La IA dejó de ser algo que uso yo solo y pasó a ser parte del canal. ¿Vuestro equipo sigue debatiendo ideas en reuniones, o ya dejáis que alguien (o algo) llegue con una propuesta lista para discutir? Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee Paid Partnership

Xでの表示回数

1万

いいね

47

リポスト

18

Fran Actúa@Fran_actua

Esta semana delegué en 1 minuto un trabajo que normalmente me lleva al menos 5 horas. Y lo que recibimos no fue un simple texto generado por IA. Mi equipo y yo preparamos contenido formativo sobre inteligencia artificial cada semana. Hasta ahora, preparar una nueva clase significaba investigar el tema, decidir qué explicar, estructurar el contenido, preparar ejemplos y prompts y convertir todo eso en un guion listo para revisar. Probamos a acelerar partes del proceso con chatbots, pero seguíamos teniendo que coordinar todo el trabajo nosotros. Esta vez se lo delegué directamente a Viktor desde Slack. Le dimos el tema y Viktor preparó una clase completa de unos 60 minutos: objetivos, estructura en 10 bloques, ejercicios, prompts, guion y hasta una checklist con todo lo que nuestro equipo debe verificar antes de grabar. Nuestro equipo sigue revisando y aprobando el resultado final. La diferencia es que ya no empezamos desde una página en blanco. El cambio importante con los agentes no será generar más texto. Será aumentar lo que un equipo puede producir con las mismas personas. Most AI tells you what to do. Viktor does it. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #AI Paid Partnership

Xでの表示回数

9743

いいね

53

リポスト

21

Ben Pierron@Ben_escrito

Un asistente espera a que se le pida algo. Un empleado ve lo que falta y lo hace. Microsoft Teams acaba de cruzar esa línea. En colaboración con Viktor.

Xでの表示回数

7481

いいね

6

リポスト

5

Ben Pierron@Ben_escrito

$133,752 en nuevos ingresos recurrentes en 30 días. Cero contrataciones nuevas. Nadie del equipo tocó la prospección. Viktor sí, todos los días. Nico Torres dirige Authority Makers, una agencia de marketing con un equipo reducido. Durante meses, la prospección quedaba en una lista. Se retomaba una vez al mes, y luego volvía a enfriarse. El equipo lo intentaba a su manera, pero cada persona ya tenía su propio trabajo que sostener. Entonces Viktor pasó a ser el miembro del equipo encargado de la prospección. Mientras Viktor se ocupaba de la prospección, el resto del equipo pudo centrarse en sus responsabilidades principales. En los primeros treinta días, eso sumó $133,752 al año en nuevos ingresos recurrentes. Sin sumar una sola persona a la nómina. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. Un copiloto te ayuda a trabajar. Un empleado de IA trabaja cuando tú no estás. Colaboración. #AIemployee #AItools

Xでの表示回数

5658

いいね

9

リポスト

9

Ben Pierron@Ben_escrito

9 horas a la semana. Eso es lo que me devuelve mi empleado de IA. Y todo empezó con un solo encargo. Co-dirijo Uniaverso, una academia de IA en español, y Reino IA, una newsletter de ~40.000 suscriptores. Además asesoro a empresas que están empezando con la IA. Pero en casa tenía un agujero: los anuncios. Cada lunes perdía 3 horas auditando Google Ads. Exportar campañas, cruzarlas con HubSpot y Stripe para saber qué anuncio traía clientes que pagan, y redactar un resumen para el equipo. Primer intento: ChatGPT. Exportaba CSV, los pegaba y pedía un análisis. Respuestas bonitas, pero sin contexto. No sabía qué leads acababan pagando. Y el copiar y pegar seguía siendo cosa mía. Así que invité a Viktor a nuestro Slack y le conecté una sola vez HubSpot, Stripe y Google Ads. Le escribí: «viktor audita nuestro gasto publicitario y envíame un informe». 40 minutos después, el PDF estaba en el canal, con gráficos: → 2 campañas gastaban 280€/mes sin generar ni un solo pago. → 1 palabra clave traía la mitad de nuestros clientes… con el presupuesto limitado. Redistribuimos el presupuesto. Resultado: coste por cliente −33 % en un mes. Ahí entendí la diferencia: no le pedí una tarea. Le di un trabajo. Después le aprobé las rutinas. De ahí salen las 9 horas: → Auditoría semanal de anuncios: 3 h → Resumen matutino de métricas: 2,5 h (30 min al día) → Cruce HubSpot + Stripe para ver qué campañas convierten: 2 h → Alertas de anomalías en vez de revisar paneles: 1,5 h Ahora el informe llega antes de que yo lo pida. Los agentes hacen tareas. Viktor hace trabajos. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #CampaignOperations #WorkflowAutomation Paid Partnership with Viktor

Xでの表示回数

5505

いいね

7

リポスト

7

Ben Pierron@Ben_escrito

Publicamos más que antes. Y nuestro equipo trabaja 8 horas menos a la semana. En nuestro equipo de contenido, la misión es clara: aportar valor a nuestra comunidad, detectar lo que realmente importa en IA y explicarlo de forma sencilla, cada semana. El problema es que gran parte de nuestro tiempo se iba en otras cosas: - Investigar tendencias (decenas de fuentes que filtrar cada día) - Revisar las métricas de la newsletter y de los posts - Gestionar colaboraciones, correos y seguimientos Resultado: a nadie le quedaba energía para lo que de verdad importa. Crear. Empezamos a usar IA para delegar todo eso. Pero era muy transaccional. Cada uno tenía que darle contexto una y otra vez, y las respuestas cambiaban según quién preguntara. Ahí fue cuando contratamos a Viktor, un empleado IA para todo el equipo. Conoce nuestros proyectos, nuestro tono, nuestras fuentes, y recuerda todas nuestras conversaciones. Cualquiera del equipo puede pedirle algo sin repetir nada. Y lo mejor: vive en Slack, donde ya hablamos todos los días. Hoy por fin podemos enfocarnos en: → Crear contenido más profundo → Probar nuevos formatos juntos → Conectar con nuestra comunidad El trabajo de los equipos de contenido está cambiando rápido. Los que se organicen ahora llevarán ventaja. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #CampaignOperations #WorkflowAutomation Paid Partnership with Viktor

Xでの表示回数

5401

いいね

14

リポスト

8

Ben Pierron@Ben_escrito

Anthropic lanza una nueva función y, una hora después, todo el mundo anuncia la muerte de las startups de "AI employees". Pero un modelo más potente nunca ha sido suficiente para ganar la capa de aplicación. Lo que realmente importa es el arnés: el que entiende tu trabajo, se conecta con tus herramientas y entrega el resultado. @viktor_com lleva haciendo exactamente eso desde hace un año, no desde una demo de ayer. Aprobado por Microsoft para Teams. Yo prefiero apostar por la obsesión antes que por el tamaño. 👇 En colaboración con Viktor.

Xでの表示回数

4999

いいね

6

リポスト

2

Ben Pierron@Ben_escrito

Todo el mundo espera que la IA le envíe un cheque. Algunos ya están enviando la factura. Vibe deploying es cobrar por poner empleados de IA a trabajar dentro de empresas reales. Viktor alcanzó 25 millones de dólares de ARR en solo 4 meses, en self-service. El problema ya no es la demanda. Es la falta de personas capaces de implementar estos sistemas. Esto es lo que puedes ganar con un cliente medio durante el primer año: Honorarios de implementación (te quedas el 100 %): entre 3.000 y 10.000 $ 20 % de revenue share durante 12 meses Bono de activación: hasta 2.000 $ por cliente En total, entre 8.800 y 15.800 $ por cliente. Con cinco clientes, podrías superar los 50.000 $ en un año. Los resultados pueden variar. ¿Quién habría apostado por esta profesión hace apenas un año? Descubre más en http://viktor.com/experts #vibedeploying @viktor_com Paid Partnership

Xでの表示回数

4605

いいね

12

リポスト

6

Ben Pierron@Ben_escrito

Cinco campañas se convirtieron en sesenta. El equipo mantuvo el mismo tamaño. Kulina ya gestionaba 2,5 millones de dólares en inversión publicitaria en 29 países. El problema no era la estrategia ni el presupuesto. Era el trabajo recurrente necesario para extraer los datos de las campañas, comparar mercados, identificar anomalías, preparar cambios y mantener cada campaña en movimiento dos veces al día. Ahí es donde Viktor cambió el modelo operativo. En lugar de añadir otra capa de reporting manual, el flujo de trabajo puede comenzar con una sola petición dentro de Slack. Viktor se conecta a las fuentes de campaña autorizadas, extrae las métricas más recientes, compara el rendimiento entre mercados, detecta cambios inusuales, prepara acciones recomendadas y devuelve al canal un informe listo para revisar. El equipo revisa las recomendaciones y aprueba lo que debe avanzar. Viktor se encarga de la ejecución alrededor de esa decisión. La misma estructura puede utilizarse para otros flujos de trabajo recurrentes: ↳ Investigar leads y preparar el outreach ↳ Combinar el historial de clientes y pedidos para soporte ↳ Comparar periodos financieros y detectar variaciones Las herramientas y los resultados cambian, pero el patrón sigue siendo el mismo. Conectar las fuentes. Completar los pasos repetitivos. Preparar el resultado. Devolver las acciones sensibles para su aprobación. Actualizar los sistemas correspondientes. Kulina utilizó este modelo para pasar de 5 campañas a 60 en 29 países manteniendo el mismo equipo. Ese es el valor de un empleado de IA. No otra respuesta, sino más capacidad para ejecutar el trabajo. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #CampaignOperations #WorkflowAutomation Paid Partnership with Viktor

Xでの表示回数

4593

いいね

8

リポスト

11

Ben Pierron@Ben_escrito

De 5 a 60 campañas activas. Mismo equipo, misma nómina. Creo contenido sobre IA para profesionales que quieren trabajar más inteligente. KULINA vende productos de cocina en 29 países de Europa. Su equipo de growth nunca fue el problema, el presupuesto tampoco. El techo era otro: cada campaña nueva significaba más horas de gestión, y las horas no escalan igual que el presupuesto. Probaron sumar más manos al equipo. Ayudaba, pero el cuello de botella volvía cada vez que abrían un mercado nuevo. Entonces Viktor pasó a ser el encargado de la gestión de campañas. El equipo aprueba los cambios grandes. Los ajustes de rutina, Viktor los resuelve solo. Resultado: 2.5 millones en inversión publicitaria, 29 mercados, y el mismo equipo que antes gestionaba 5 campañas ahora sostiene 60. ¿Cuántas campañas más podría sostener tu equipo si la gestión diaria dejara de ser el límite? Contrata a @viktor_com para tu equipo. $100 en créditos incluidos, sin tarjeta. Link completo en el primer comentario. Un copiloto te ayuda a trabajar. Un empleado de IA trabaja cuando tú no estás. Colaboración pagada. #AIemployee #AItools

Xでの表示回数

4455

いいね

15

リポスト

6

Ben Pierron@Ben_escrito

Esta semana, Viktor encontró 8 promesas que nuestro equipo había hecho y olvidado. Recordábamos la mitad. Co-dirijo Uniaverso, una academia de IA en español. Somos un equipo pequeño que vive entre llamadas, Slack y mil hilos abiertos. Y como todo equipo pequeño, prometemos cosas todo el tiempo: "te lo mando el jueves", "déjame revisarlo", "lo retomo la semana que viene". La intención está. El problema es que cada promesa queda enterrada en un sitio distinto: una llamada del martes, un hilo de Slack, una respuesta de email. Al principio intentamos resolverlo a mano: una hoja compartida donde cada uno anotaba sus compromisos. Duró dos semanas. Nadie la actualiza en mitad de una llamada. Lo que funcionó fue dejar de depender de la memoria. Cada viernes, cada uno le hace una sola pregunta a Viktor, dentro del mismo Slack donde ya trabajamos: que revise email, Slack, calendario y notas de reuniones, y saque cada compromiso que hicimos y todavía no cerramos. A quién, qué y cuándo. Esta semana encontró 8. Redactó un follow-up de una línea para cada uno. Y se detuvo. Viktor no envía nada. Nosotros leemos la lista, decidimos qué mensajes salen y los enviamos personalmente. Algunos follow-ups necesitan una conversación de verdad, y Viktor no puede saber cuáles. Nosotros sí. La parte del trabajo que queríamos eliminar era tener que acordarnos. Cumplir nuestra palabra sigue dependiendo de nosotros. Lo que escribimos: Revisa mi email, Slack, calendario y notas de reuniones de esta semana. Haz una lista de todos los compromisos que hice y todavía no he cerrado. Quién, qué y cuándo. Redacta un follow-up de una línea para cada uno. No envíes nada. Funciona dentro de Slack y Microsoft Teams. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #CampaignOperations #WorkflowAutomation Paid Partnership with Viktor

Xでの表示回数

4218

いいね

9

リポスト

7

Valeria Tech@ValeriA_Tech

Cada mañana pierdo 40 minutos saltando entre webs para encontrar las herramientas de IA de mis hilos. Hoy me las han dado en 2 minutos. Y no las ha buscado nadie del equipo. Llevo la investigación y los hilos en un equipo de contenido de IA en español. El domingo a las 19:07 escribo una línea en nuestro Slack: cada mañana a las 8:00, las 5 herramientas nuevas más útiles para nuestra audiencia, con su esquema de hilo. Esperaba la típica lista de herramientas que ya había visto mil veces en X. Pensé que no me iba a servir. 2 minutos después tengo la primera tanda. Qué hace cada una. Por qué importa. Cómo contarla. No es un buscador que me devuelve enlaces. Es Viktor, el empleado de IA que Yago metió en el equipo para llevar las marcas. Él propone. Yo elijo cuál escribo y la escribo yo. Son 40 minutos al día que vuelven a la escritura. Investigar no es el trabajo de un creador. Es el peaje que pagas antes de empezar. Un copiloto te ayuda a trabajar. Un empleado de IA trabaja cuando tú no. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in my first reply. Paid Partnership

Xでの表示回数

4138

いいね

17

リポスト

6

Ben Pierron@Ben_escrito

La Serie A de 75M$ para Viktor es realmente interesante, no porque sea “otra herramienta de IA”, sino porque vive dentro de Slack y Teams, donde el trabajo ya ocurre. Da la sensación de que el cambio está pasando de una IA que abres… a una IA que simplemente funciona donde tu equipo ya está.

Xでの表示回数

4012

いいね

2

リポスト

2

Fran Actúa@Fran_actua

🔴5 prompts que le pasas a Viktor en Slack para quitarte trabajo de encima 👇(guárdalo) 1️⃣ Comparar opciones "Compara estas propuestas en una tabla: coste, plazos, condiciones y riesgos. Dime cuál elegirías y por qué." 2️⃣ Detectar lo que falta "Revisa este documento y dime qué información falta para poder tomar una decisión. Redáctame las preguntas que tengo que hacer." 3️⃣ Separar lo urgente "De todo lo que hay pendiente en este canal, ordénalo en tres grupos: decidir hoy, puede esperar y descartar." 4️⃣ Preparar la decisión "Antes de que lo apruebe, dame los pros, los contras y la pregunta incómoda que debería hacerme sobre esta opción." 5️⃣ Resumen para el equipo "Resume en el canal qué hemos decidido, qué queda pendiente y quién se encarga de cada cosa." Lo mejor: todo pasa en el canal y el equipo ve el razonamiento antes de decidir.

Xでの表示回数

3872

いいね

41

リポスト

15

Ben Pierron@Ben_escrito

La mayoría de las empresas contratan a un CRO para intentar solucionar un problema de demanda que, en realidad, no existe. @viktor_com hizo justo lo contrario: alcanzó 25 millones de dólares de ARR en solo 16 semanas, con un modelo self-service y prácticamente sin equipo de ventas. El producto se vendía solo. Y solo ahora se incorpora Robbie O'Connor, el operador detrás del go-to-market de Dropbox, Asana y Notion. Ventas sobre una tracción ya demostrada, no para sustituirla. Será interesante ver hasta dónde puede llevarles esa combinación. Paid Partnership

Xでの表示回数

3678

いいね

10

リポスト

6

Ben Pierron@Ben_escrito

133.752 $ de ARR en 30 días. Cero nuevas contrataciones. Y lo más inquietante es saber quién hizo el trabajo. Pruebo herramientas de IA todo el día para emprendedores. Esta tardé bastante en tomármela en serio. Al principio puse los ojos en blanco. Otro “asistente de IA” que responde preguntas. Pero Viktor no responde. Hace el trabajo. Vive directamente en el Slack del equipo. Está conectado a más de 3.000 herramientas. Y sigue trabajando cuando todo el mundo está desconectado. La agencia Authority Makers lo puso a trabajar en su outbound. En 30 días: 133.752 $ más en ingresos recurrentes, sin contratar a nadie. Pero el verdadero cambio llega después. Lo contratas para un puesto y, unas semanas más tarde, el media buyer, el responsable de Customer Success y el operations manager ya le han delegado parte de su trabajo. Un solo empleado de IA. Varias personas apoyándose en él cada día. Un copiloto te ayuda a trabajar. Un empleado de IA trabaja cuando tú te detienes. Contrata a @viktor.com para tu equipo. 100 $ en créditos incluidos, sin tarjeta bancaria. Enlace completo en el primer comentario. #AIemployee #IA #Automatización En colaboración con Viktor

Xでの表示回数

3668

いいね

10

リポスト

6

Ben Pierron@Ben_escrito

Superhuman hizo a una persona más rápida con el email. Wispr Flow le quitó el teclado a una persona. El sistema de marketing que Matt Swulinski se construyó convirtió a una persona en un departamento entero. Cada victoria era individual. Se rompió en cuanto incorporó a una segunda persona. Ese es el techo por el que se unió a @viktor_com . Cada habilidad que crea una persona, la aprovecha todo el equipo. El apalancamiento personal con IA no se transfiere. Un empleado de IA sí. @viktor_com First $100 of work free. Paid Partnership

Xでの表示回数

3451

いいね

7

リポスト

3

Fran Actúa@Fran_actua

Y es que literalmente estos procesos son los más pesados cuando uno se empieza a organizar la semana. Saltártelos te da la vida. Puedes dedicar el tiempo a tareas mucho más importantes de tu negocio. Sin lugar a dudas muy recomendable Viktor. (Sobretodo con los 100$ en créditos de prueba)

Xでの表示回数

2979

いいね

5

リポスト

1

Ben Pierron@Ben_escrito

133.752 $ en nuevo ARR en 30 días. Sin contratar a nadie más. Pruebo herramientas de IA cada semana para mi audiencia de emprendedores y creadores. Este caso aborda algo que casi todos los equipos pequeños viven en silencio: el outbound que nadie tiene tiempo de sostener todos los días. El caso viene del equipo de Authority Makers. El problema no era la estrategia de prospección. Era la constancia: identificar leads, redactar el primer contacto, hacer seguimiento, todos los días, sin que se cayera ninguna etapa. Ese tipo de trabajo repetitivo es exactamente el que se posterga cuando el equipo ya está lleno. Viktor se hizo cargo de sostenerlo. Investiga leads, prepara el outreach y da seguimiento cada día, directamente en Slack. Nada sale sin aprobación humana, pero por fin había alguien ahí todos los días para que el outbound no se detuviera. El resultado: 133.752 $ en nuevo ARR en 30 días. Cero contrataciones nuevas. Lo que más me llama la atención no es la cifra. Es lo que representa: el equipo no sumó una herramienta más a la pila. Sumó a alguien que por fin ejecutaba el trabajo que todos sabían que había que hacer, pero que nadie tenía capacidad de sostener. #AIemployee #FounderOps Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. Paid Partnership

Xでの表示回数

2856

いいね

8

リポスト

6

Valeria Tech@ValeriA_Tech

Mi compañero de IA me pasó 15 herramientas nuevas en 3 días. 10 eran GRATIS o tenían descuento. Y una caducaba en 3 días. Llevo la investigación y los hilos en un equipo de contenido de IA en español. Para encontrarlas tenía mis newsletters, mis listas de X y 40 minutos cada mañana. No llegaba: muchas ofertas caducaban antes de que yo las viera. El domingo se lo pasé a Viktor, el empleado de IA de nuestro Slack: 5 herramientas nuevas cada día a las 8:00, con su esquema de hilo. Lo que no le pedí es lo que más me sirvió. Me marca cuáles son gratis, cuáles tienen oferta y hasta cuándo. El lunes a las 8:03 ya me avisó de un 50 % de descuento que acababa el jueves 8 a las 17:00. Él propone. Yo elijo cuáles merecen hilo y los escribo yo. En IA las mejores herramientas no se pierden por malas. Se pierden por llegar tarde. Las licencias son para las herramientas. A los empleados se les mide por resultados. Hire @viktor_com for your team. $100 in credits included, no card. Full link in first comment. #AIemployee #IA Paid Partnership

Xでの表示回数

2727

いいね

12

リポスト

9

Ben Pierron@Ben_escrito

Las empresas no gastan 20 millones de dólares al año en herramientas. Lo gastan en empleados que generan resultados. Viktor acaba de llegar a Microsoft Teams. Y ya ha demostrado lo que es capaz de hacer. Prueba @viktor_com gratis — 100 $ en créditos, sin necesidad de tarjeta

Xでの表示回数

1208

いいね

2

リポスト

3